9、团队的市场未来价值弱　　以前好多投资者容易犯的毛病是我信任创业者这个人，我信任创业者的投标数据，所以我投资。在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

　　每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。我有什么想法就跑去和彼得沟通。

杨国强决定来把狠的，他天天蹲在三和公司的门口。他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。

　　今天的文章，我们来聊聊细节，从视觉反馈、文案和留白三个角度，聊聊这些同样能够影响整体体验还很容易被忽略的元素。　　ToB的企业每半年都要制定一个计划，尤其对于创业公司来说，半年计划的完成意味着士气大振以及是否能在后半年活下去。